深圳某物流有限公司成立于2006年,主要是从事汽配的存储、运输业务,深度垂直于汽配物流领域,致力于为汽配厂商提供有价值的物流服务,为客户在供应链效率安全和品质、成本方面做出贡献。 公司经过多年的发展,已有一套成熟的仓储物流服务体系,可为客户提供定制化的仓储管理服务。为了进一步的发展,公司决定对原有的仓储系统进行升级换代。公司在选型仓储管理系统过程中,看中标领成熟的技术实力与丰富的第三方物流实施案例,决定与标领进行合作,共同开发仓储管理系统,实现数字化、可视化的仓库管理。 项目背景: 1、很多作业都是依靠人工经验来完成,效率较低,出率较高。 2、某些货品的外观较为相似,员工经常拣错货。 3、库存周转率较低,库存资金压力较大。 4、缺乏订单追溯手段,出现问题后需要花费不少时间解决。 解决方案: 1、仓储管理系统具有丰富的规则配置,以条码编号为基本,实现全程条码作业,提升客户整体仓储作业效率 2、完善的库存管理策略,有效控制库存成本,加快库存周转,释放库存资金的压力,让公司的服务更智能、更安全、更可控。 3、可严格监控每一笔订单,全程数据采集设备,从线上订单接入及线下接触取货开始,到线下订单交付及回单确认,全程监控,全程数据记录。 4、订单随时可抓取,异常及时警报及时锁定,全程可追溯。 5、可视化管理后台,可以从平台、仓库、货主、库存、订单等多维度来量化运营数据,不仅实时监控供应链的运营状况,更能借助大数据分析驱动企业管理决策。 6、具备丰富的接口能力,与TMS、ERP系统深度集成,衔接供应链和业务链的上下游业务,使业务链趋向完整。 带来的价值: 1、不依赖人的经验,系统自动识别并提醒。 2、库位条码管理,提升上架效率。 3、存放位置提醒,提升发货效率。 4、优化库存管理,提升物料周转率。 5、订单异常追溯,降低成本。