一个好的仓库中心,是实现资金在周转过程顺利进行的必要条件。将商品由仓库向消费地转移,是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是由于仓库存货和消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的,特别是当前货品保质期长短不一,消费速度也各不相同,所以对于仓储管理的规范化要求较高。 但是,许多制造企业对于仓库管理并不重视,往往会存在以下问题: 1、物料库存经常不准,且存在延迟性,难以实行准确的采购计划; 2、人工盘点模式,每次月底盘点非常复杂,而且*出现盘错的情况,弥补错误往往又耗费不少时间; 3、纸张数据记录,难以分析库存是否是呆滞料; 4、缺乏先进先出手段,不知道哪些货品是先入库的,以致库存越积越多; 5、ERP系统缺乏批次管理,无法对商品的作业环节进行追溯; 6、商品摆放缺乏规律,基本靠老员工经验才知道商品在哪里,找起货来很费时间。 若以上问题得不到有效的解决,势必会对未来的业务增长带来很大的影响。为此,标领推出了针对制造行业的仓储管理系统解决方案,可适用于电子元件、汽配、食品加工、机械制造、五金、印刷、仪器等多种制造行业,且具备丰富的实施成功案例经验,帮助企业实现货品从入库到送达的一系列物流作业进行全流程管理,同时可进行多SKU、多仓库、多包装、多条码、序列号、效期、批次等多维度管理,使得仓库作业全过程更加透明可控,进一步规范各环节操作,实现信息化、精细化管理。 仓储管理系统解决方案特色: 1、可视化管控 在引入仓储管理系统后,可对仓库中心的入库、在库、盘点、调拨、出库等所有作业环节进行节点记录,当出现异常时,可根据商品条码、出入库订单号、时间、商品名称等条件查询到商品在整个仓库的移动痕迹信息,实现了仓库作业环节的全程可追溯,可管控,保证了各个环节作业的准确性,减少了犯错成本。 2、资源合理配置 通过对仓储管理系统中的参数设置,可以为用户提供多种作业模式及作业流程,可根据作业规模和作业人数进行灵活设置,对作业管理资源进行合理配置。 例如入库环节,支持采购入库、生产入库、分批入库、其他入库等;上架环节,可按商品大小、种类、容器、托盘等方式进行摆放上架;出库环节,支持销售出库、委外出库、生产出库、其他出库等等;拣货环节,可分为摘果式和播种式拣货,缩短行走时间、提高单位时间拣选量等等。 3、仓储设备集成 仓储管理系统可以与AGV、码垛机械手、货到人拣选系统、A字架、语音拣选系统等智能设备对接,实现灵活调度,高效准确拣货。 4、PDA盘点 通过对每件商品贴上条码标签,结合PDA设备,只需轻轻一扫条码,鼠标点一点,即可快速准确完成盘点任务,同时还能生成盘盈盘亏报表以供查看分析。支持动销盘点、定期盘点及临时盘点,保证了账实一致。 5、第三方系统集成 仓储管理系统可以企业内部的ERP、MES、财务系统等无缝集成,打破信息孤岛,让数据传输更快速、更准确,管理者查看起来更方便。 6、绩效管理 仓储管理系统可以实时记录仓库的运营数据,可对各环节人员作业情况进行统计和分析,并将关键数据直观呈现给各级管理者,为管理者考核人员绩效提供依据,进一步完善绩效考核制度。 通过标领仓储管理系统的成功落地,制造业在仓储信息化建设方面有着很大的优化与提升,将为提高企业整体发展速度提供更大助力,充分满足企业现在及未来的业务发展需求。