随着制造业的寒冬到来,制造企业为了突破现有困境,实现精细化成本控制已是刻不容缓了,毕竟没有可靠的成本就谈不上准确的定价,更谈不上利润的增长了。 惠州某制造企业(下文称A企业),借助标领WMS系统,取得了良好的收益,构建了完整的仓库成本管理体系,有效控制了库存成本和其他仓库支出成本,同时促进了仓库模式的转变,从“事后管理”转为“事前和事中管理”,从“人工经验作业”转为“系统指导作业”,实现入库开始到出库结束整个流程的可视化管理,及时发现作业漏洞并修复,为企业经营者提供了更加及时和准确的数据,逐步完成当前的战略目标和管理目标。 一、传统仓库管理模式的弊端 在传统人工管理模式的仓库中,存在很多不足: 1、库存数量不够实时准确,难以做到合理的控制; 2、工作量大,*出错,且犯错成本高; 3、仓库货品多,缺乏有效信息化手段,难以做到精细化管理; 4、出入库作业靠人工完成,效率低,货品不能做到快速入库和出库。 二、WMS系统环境下新的仓库管理模式 标领WMS系统的上线,为A企业带来了精细化的管理模式,解决了传统模式的问题,促进了仓库日常管理工作的优化升级。全程条码化作业,不仅减轻了仓库人员的工作量,提升效率和准确率,还能节省纸张,减少犯错成本,同时实现了事前、事中的控制,以及系统指导作业,让仓库的面貌焕然一新。 三、WMS系统的精益化管理收益 在标领WMS系统的成功运行下,能够准确、快速地完成各项作业任务,为企业提供准确的数据报表分析,同时对库存成本做到实时控制,提升了仓库的处理能力。 1、清晰掌握库存数量,合理制定采购方案 A企业根据WMS系统的库存模块,实时了解当前每个原料、半成品、成品的库存数量,从而制定合理的采购和生产方案,避免了生产缺料停机,成品缺货**卖的情况,加上先进先出的策略,大幅度减少了呆滞料的产生,库存成本进一步降低。 2、条码化作业,提升整体效率 采用条码技术,建立一品一码追溯体系,结合PDA手持设备,快速准确完成到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等作业环节,并自动化采集数据,*人工录入,企业仓储管理水平实现了质的变化。 3、灵活扩展,满足企业需求 A企业的仓库入库、出库存在不同的要求,如入库需要区分采购入库、分批入库、生产入库、其他入库的,出库则需要区分:订单出库、返工出库、换包装出库和其他出库的。而WMS系统具有很好的柔性和灵活性,很好的满足了以上需求。 标领WMS系统,助力A企业各业务环节高效、持续的走下去,实现仓库动态管理。