仓库,是企业正常运营的强有力**。仓库并不是独立的, 它是作为物流各环节的中转站, 是各个链条的关键接洽点, 它在物流链条中起的作用至关重要,涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面。因此许多企业都会在仓库上下功夫,借助WMS系统去智能化管理仓库,以此达到降本增效的目的。 当企业有了WMS系统后,它可以使仓储管理变得轻而易举,可以使繁杂的仓储变的一目了然,使物品变得有秩序。目前,市场上的WMS系统主要有条码技术和RFID技术两种产品。 条码技术的WMS系统产品介绍 条码具有成本低、能有效进行分类,能传达众多物品信息等优点。通过为货品贴上条码标签,结合PDA设备扫描实现产品的入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等作业环节,使采集的数据自动导入WMS系统的数据库中,用户打开系统后便可以实时看到了,非常方便高效。 但是随着企业对信息化要求的不断提高,条码技术存在的信息无法更改、存储容量小、读取信息不方便等缺点造成信息系统在采集原始数据时出现数据不够完整,为企业后期对这些数据进行分析和预测增加了难度,因此有了RFID技术的WMS系统出现了。 RFID技术的WMS系统产品介绍 RFID技术是一种非接触式的数据采集自动识别技术,以其容量大、寿命长、耐污损、非接触、自动化等特点逐渐成为一种主要的对象识别技术,主要有一下特点: 1、可以识别单个的非常具体的物体,而不是像条形码那样只能识别一类物体; 2、其采用无线电射频,可以透过外部材料读取数据,而条形码必须靠激光来读取信息; 3、可以同时对多个物体进行识读,而条形码只能一个一个地读。 但由于电子标签成本过高、行业标准缺失、安全问题等原因,使得RFID还不会完全取代条形码,因此RFID技术和条码技术的应用将会长期共入库操作流程存在。 除了WMS系统外,仓库制度的建设同样重要 实现仓储服务的系统化、作业的规范化和效率化, 都离不开制度的约束, 遵循物资管理的方法与原则, 这样才能有更好的管理效果。好的布局、好的制度与作业方法, 是仓储管理成功的关键。 没有好的布局, 会浪费空间和时间, 浪费人力和财力;没有好的制度, 作业就像一盘散沙, 无头无绪。而作业指导书的推行, 实现了仓储管理的规范化。岗位作业指导书从员工和岗位的角度出发,使员工对有关岗位的相关知识和工作能有全面的了解, 知道在该岗位上该干什么、怎么干, 知道在工作中可能遇到的危险、隐患以及应当采取哪些措施。 岗位作业指导书提高了企业的管理水平,减少了工作中的差错和矛盾, 避免互相推诱, 提高了员工的工作效率, 又能减少事故的发生和对自己的伤害。