仓储管理系统 库位管理 扫描盘点

年终越来越近，相信很多仓库已经开始进行年终盘点了。年终大盘点，是公司了解生产消耗及库存原材料的重要依据，对于公司谋划好明年工作具有十分重要的意义。

但是呢，在很多仓库中，他们的盘点工作可谓一点都不轻松，不仅费时费力，还得不到很好的效果。而这些仓库，往往具有以下相同的问题：

1、库区摆放混乱，一个库位上存放好几种货品，有些货品的标识已经损坏看不清，大大地增加盘点的难度。

2、不清楚货品存放的位置，仓管员忙于查找货品品，不但耽误时间，还*造成错误。

3、盘点前无详细的盘点计划，人员分工混乱，有些区域已盘点完成，有些区域只盘一半或者还没开始，造成漏盘和数据的不准确。

4、人工盘点方式，通过手写数据来记录盘点情况，每天的单子都是厚厚一沓，耗时长，易出错，查找统计也很不方便。

5、日常的仓库作业较为随意，缺乏制度，以致日常的一些小失误被掩盖，到了年终盘点后才发现，如入库完成后，忘记将单据录入电脑，较后盘点出现一批“无记录”的货品，大大提升盘点难度。

针对以上的盘点问题，单靠制定仓库流程和规则来解决或者增加人手来解决，是不够现实的，而且增加人手对成本也是不小负担。这时，你需要一个仓储管理系统来协助员工盘点，为员工提供盘点指导、盘错提醒、数据自动采集、避免随意盘点等帮助，更快更准地完成年终盘点。

仓储管理系统在年终盘点中的应用：

1、规划好库区库位

仓储管理系统根据自身规则，协助员工规划好库区库位，并粘贴特有的条码标签进行区分和识别。通过上架策略，为上架员工提示好货品上架的库位，避免可员工盲目寻找和随意摆放的可能。上架完毕后，扫描库位标签即可实现货品与库位的绑定，大大节省了找货的时间。

2、每个货品贴好条码标签

为每个货品贴好条码标签，并正面朝上，标签上可带有条码标签，货品名称，存放位置，货品规格等信息，便于扫描确认，避免找错。

3、制定好盘点计划，分配好人员

事先制定好盘点计划，并在仓储管理系统上创建好盘点单，并分配到每个区域负责人的PDA上。每个区域负责人通过查看PDA上的盘点单，了解盘点情况，然后开始逐一的货品扫描盘点，盘点货品的信息可实时在PDA上显示，并更新已盘点数量，可查看剩余盘点数量。盘点完毕后，数据实时上传，自动生成盘点差异报表，以供查看。

整个盘点流程*手写记录，只需拿着PDA对着货品标签扫一扫即可，大大减轻了员工作业量，提升准确率。另外，为了保证盘点的准确性，也可以进行复盘。

4、查找差异原因

通过盘点、盘盈、盘亏的报表分析，账存数量与盘点数量相比较出现差异，如果差异率**过企业的规定的范围，就必须对差异做出说明与原因分析，差异在合理的范围内，也需要分析差异原因，较后调整帐务，做到账实相符。

综上所述，通过仓储管理系统的应用，可以让工作人员更快更准完成年终盘点，*加班加点，大大减轻员工的压力。另外，盘点的快速准确完成，不仅让管理者了解现有的库存情况，做好明年的备货和生成计划，而且还能更快恢复正常仓库运营，创造更多效益。